Une aventure commune
Initiative sur le secteur bénévole et communautaire : regard à mi-parcours

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Avant-propos

En juin 2000, le gouvernement du Canada et le secteur bénévole et communautaire ont lancé une initiative conjointe d’une durée de cinq ans dans le but de renouveler et de renforcer leur relation établie de longue date. Ce n’était toutefois pas la première fois que cette relation faisait l’objet d’un examen : on s’était déjà interrogé longuement, de part et d’autre, sur les façons de collaborer pour mieux servir la population canadienne.

Le présent rapport relate l’histoire de l’Initiative sur le secteur bénévole et communautaire (ISBC) après deux ans et demi d’existence. Il traite de son origine, de ses réalisations et des défis qui l’attendent maintenant. Notre but n’est pas de faire un compte rendu détaillé du déroulement et des résultats de l’ISBC — ces renseignements sont en grande partie disponibles dans les rapports d’étape des tables conjointes comptant des représentants du secteur bénévole et communautaire et du gouvernement — mais plutôt de dresser un bilan de la situation actuelle et des leçons tirées.

Grâce à un plan d’action que nous avons voulu très chargé dès le départ, nous avons pu atteindre la plupart des objectifs que nous nous étions fixés. Les deux secteurs peuvent maintenant s’appuyer sur l’Accord et sur les Codes de bonnes pratiques pour explorer de nouvelles manières de collaborer. Les activités parrainées par l’ISBC en 2001, dans le cadre de l’Année internationale des volontaires des Nations Unies, ont permis à un nombre record de Canadiens et de Canadiennes de prendre conscience du rôle important que jouent les bénévoles au sein de nos collectivités. Plus de 60 projets destinés à améliorer la capacité d’élaboration de politiques au sein du secteur bénévole et communautaire se poursuivent ou sont terminés. De plus, les deux secteurs ont établi comment – et par l’entremise de quelles structures — ils devront rendre compte de leurs travaux futurs. Nous pouvons tous être fiers de ces réalisations qui font maintenant partie de l’héritage de l’ISBC.

Il importe également de raconter ce qui s’est passé dans la coulisse, c’est-à-dire — et c’est sans doute là le véritable héritage de l’ISBC —, la façon dont deux secteurs sont parvenus à travailler de concert et à démontrer le potentiel et les avantages d’une relation étroite et fondée sur le respect et la transparence, dans le but de faire du Canada un endroit où il fait bon vivre.

Chargés de superviser l’ISBC, de même que ses nombreux projets et groupes de travail conjoints, nous, membres du Comité de coordination conjoint avons joui d’un point de vue unique sur ce qui s’est passé. Il va sans dire que nous avons connu des hauts et des bas. La charge de travail était phénoménale, les attentes divergeaient et les cultures s’entrechoquaient à l’occasion. Or, nous sommes tous, comme bon nombre de milliers de participants, sortis grandis de cette expérience qui nous a permis de mieux comprendre les défis qui confrontent l’autre secteur et de tisser des liens personnels et professionnels durables. Ces liens se sont tissés dans bien des cas entre des organismes du secteur bénévole et communautaire qui ont tiré profit des possibilités que leur offrait l’ISBC d’établir ou de renforcer des alliances et des réseaux.

En participant à l’ISBC, le gouvernement du Canada a clairement reconnu le secteur bénévole et communautaire comme le troisième pilier de la société canadienne, ainsi que le rôle indispensable que celui-ci joue pour assurer le bien-être économique et social des Canadiens et des Canadiennes. Toutefois, comme pour toute bonne chose, le défi consiste maintenant à tirer profit, dans la « vraie vie », des produits, processus et bonnes intentions issus de l’ISBC. Comme pour toute bonne chose, l’aventure continue.

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