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Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
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Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
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Ressources pour la responsabilisation et la gestion financière dans le secteur bénévole et communautaire
Tableaux de bord prospectifsArticles d'introduction et sites portails Canada CUTT, James, et Murray Victor. « An Approach to a Balanced Scorecard for United Way Organizations », The Philanthropist, vol. 16, no 2 (été 2001), p. 111-132. PERFORMANCE MANAGEMENT NETWORK. Three Rs of Performance-Based Management and A Balanced Performance Scorecard, 1996, 1999. États-Unis AMERICAN PRODUCTIVITY AND QUALITY CENTRE. Establishing Balanced Scorecards, avril 2001. ARVESON, Paul. The Balanced Scorecard: Basic Concepts, guide d’introduction en six parties pour le Balanced Scorecard Institute. 1998. BALANCED SCORECARD COLLABORATIVE, INC., page d'accueil des concepteurs : Robert Kaplan et David Norton. On y trouve un bulletin d'information et un programme de formation en ligne. BALANCED SCORECARD INSTITUTE : http://www.balancedscorecard.org/default.html KYZR-SHEELEY, Elizabeth, et Mark L. Winzenread. « What your CFO needs to know about truly balanced scorecards », Stakeholder Power, avril 2001. PERFORMANCE MANAGEMENT NETWORK. « Review of The Balanced Scorecard » par Robert S. Kaplan et David P. Norton, Harvard Business School Press, 1996. 1999. Royaume-Uni/Commonwealth PAINTER, Alison. The Use of the balanced Scorecard as a Performance Management Framework, 2000. SYSTMA, Sid. « Links on Balanced Scorecard », n.d. Guides États-Unis DÉPARTEMENT DU COMMERCE DES ÉTATS-UNIS. Guide to a Balanced Scorecard Performance Management Methodology , 1999. SCHNEIDERMAN, Arthur M. How To Build A Balanced Scorecard, 2001. Royaume-Uni/Commonwealth LIVINGSTON, Helen. Creating a Balanced Scorecard template: a framework for strategic planning and management at Deakin University Library, 2000. Évaluations de l'utilisation des tableaux de bord prospectifs Canada BOZZO, Sandra L, et Michael H. Hall. A Review of Evaluation Resources for Nonprofit Organizations, Centre canadien de philanthopie, mars 1999. KAPLAN, Robert S. « Strategic performance measurement and management in nonprofit organizations », Nonprofit Management and Leadership, vol. 11, no 3 (printemps 2001), p. 353. MURRAY, Vic, et Kim Balfour. Evaluating Performance Improvement in the Nonprofit Sector: Challenges and Opportunities, 2000. Royaume-Uni/Commonwealth GERING, Michael, et Keith Rosmarin. Balanced Scorecard: Central beating, 2000.
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| Dernière mise à jour le: 2012-05-21 | |
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