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Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
Initiative pancanadienne d’apprentissage (IPA)
Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
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LI sur le réseau de formation et de soutienQ Quand le Programme de GI-TI choisira-t-il les personnes qui seront convoquées à une réunion avec Industrie Canada et le Groupe consultatif sur la GI-TI? R La décision finale sera prise au début de mai en prévision d'une réunion au mois de juin. Q De combien de temps les parties disposeront-elles entre la LI et la DP? R Le temps écoulé entre la LI et la DP dépendra de la complexité du travail sur lequel on s'entendra à la réunion du mois de juin. La DP pourrait être affichée en août en vue d'une décision en octobre. Q Vous nous demandez d'indiquer les coûts réels à l'élément 5 sous admissibilité. La majeure partie de notre budget est consacrée aux fonctions de GI-TI. Il en découle que notre budget et nos coûts sont similaires et difficiles à séparer. Serait-il possible de soumettre le budget de notre organisme à cette question? R Bien que votre organisme puisse offrir la plupart de ses services en ligne, nous vous demandons d'indiquer uniquement le coût relié à la formation et au soutien technologique des organismes que vous desservez. Q - Qu'entendez-vous par « Description du modèle de viabilité actuel de votre organisme »? R - Répondez aux questions suivantes: Comment financez-vous vos activités? Par des frais de services? Des subventions? Q - Serait-il souhaitable d'inclure des lettres d'appui de partenaires actuels ou éventuels avec cette soumission? R - Des lettres d'appui seraient appréciées mais ne sont pas nécessaires à cette étape. Elles seront obligatoires au moment de l'appel d'offres.
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