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Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
Initiative pancanadienne d’apprentissage (IPA)
Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
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Demandes archivées de possibilitésDPF sur la création d'un portail pour le secteur bénévole et communautaireQ1 : Quel est l'échéancier pour le portail - Jusqu'à quand durera le financement? Q2 : Combien d'argent est alloué à cette initiative? Q3 : Qui a écrit la demande de possibilité de financement (DPF)? Q4 : Est-ce qu'une personne qui a participé au développement de cette DPF peut faire une demande pour la DPF? Q5 : Est-ce que les organismes privés peuvent faire une demande conjointe avec une équipe de partenaires? Q6 : Est-ce que le Forum du secteur bénévole et communautaire peut faire une demande pour la DPF? Q7 : Est-ce qu'un système de pointage sera utilisé pour l'évaluation des critères requis des propositions? Q8 : Est-ce qu'Industrie Canada est prêt à rendre public le système de pointage aux demandeurs? Q9 : Est-ce que l'organisme principal (équipe de mise en oeuvre) doit avoir comme mission le développement de la capacité du secteur bénévole et communautaire ou de développer la capacité technologique du secteur? Q10 : Est-ce que l'organisme principal peut-être un organisme dont la mission est reliée à la mise en évidence ou la résolution de problèmes sociaux, environnementaux ou autres tout en étant un organisme très respecté et ayant beaucoup d'expérience au niveau de la livraison de services nationaux? Q11 : Quel rôle est attendu de l'équipe de mise en oeuvre à long terme? Q12 : Développera-t-elle simplement le portail pour ensuite remettre la gestion de celui-ci à un organisme tel que le Forum du secteur bénévole et communautaire? Ou y a-t-il une attente à ce qu'elle continue la gestion du portail? Q13 : Est-ce qu'un organisme qui a déjà reçu des fonds de la Table de la GI-TI de l'ISBC peut soumettre une demande? Q14 : La DPF mentionne que l'équipe de mise en oeuvre devrait fournir un plan de viabilité. Est-ce qu'Industrie Canada s'attend à ce que l'équipe de mise en oeuvre développe un plan d'affaire et un plan de viabilité afin d'assurer la continuité des services au secteur bénévole et communautaire, une fois que le financement du gouvernement fédéral sera fini? Q15 : La DPF ne donne aucun détail au sujet de la capacité de l'engin de recherche. Quelle capacité est-ce que l'engin du portail devra avoir? Est-ce qu'une recherche faite dans le portail devrait indexer les sites externes? Q16 : Est-ce vrai que la GI-TI a alloué la somme 1 million de dollars pour le projet du portail? Q17 : Étaler sur quelle période de temps? Q18 : Est-ce que le montant est indicatif du montant disponible pour la mise en oeuvre de ce projet. Q19 : Est-ce que le processus d'évaluation tiendra compte de la capacité et compétence de ou des organismes à gérer le processus de développement technologique? Q20 : Comme vous savez, la période de planification pour produire des documents de qualité et la gérance des procédures dans des domaines tels que l'identification des besoins pour les utilisateurs, l'analyse des risques, le développement des échéances, la gérance des tâches à accomplir, les changements imprévus sont des facteurs qui fréquemment peuvent assurer la réussite ou l'échec d'un projet. Ces éléments nous permettent d'atteindre nos objectifs au niveau des services et du budget. Un gestionnaire de projet bien qualifié est difficile à trouver et nous espérons que vous tiendrez compte de cette contrainte lors de l'évaluation des demandes. Q21 : Est-ce qu'il y a eu une phase de Lettre d'intention avant cette phase? Q22 : Est-ce que la demande de possibilités de financement (DPF) a la même intention que la demande de propositions (DP)? Q23 : Est-ce qu'il y aura une autre étape de sélection (une autre plus détaillée) après cette DPF? Q24 : Est-ce que l'étape de sélection finale sera une entrevue avec Industrie Canada? Q25 : Combien de propositions attendez-vous à cette étape (entrevue)? Q26 : Est-ce que seulement un organisme/consortium sera financé pour ce projet? Q27 : Est-ce qu'il y a un maximum et un minimum quant'à la disponibilité des fonds? Q28 : Pendant combien de temps le projet sera-t-il financé? Quelle sera la durée de celui-ci et quand commencera-t-il? Q29 : Est-ce qu’il y a des restrictions pour cette DPF quant aux fonds gouvernementaux reçus?
(Exemple: est-ce qu’un organisme qui reçoit principalement des fonds de source gouvernementale sera limité par celle-ci pour ce projet?) |
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