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Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
Initiative pancanadienne d’apprentissage (IPA)
Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
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Fiche de renseignements : Mise en oeuvre et gestionContexteEn juin 2002, la Table conjointe GI-TI a achevé l'opération qui consistait à déterminer des façons de renforcer la capacité du secteur bénévole et communautaire au moyen de la gestion de l'information et la technologie de l'information. La Table conjointe a présenté au ministre de l'Industrie et au Comité de coordination conjoint (CCC) de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire un rapport contenant des recommandations sur le programme connexe. Le Secrétariat de la GI-TI à Industrie Canada a été chargé de mettre en oeuvre ce programme, de concert avec des représentants du secteur bénévole et communautaire. Travail de la Table conjointe GI-TILa Table conjointe a examiné des études et des rapports sur les besoins du secteur bénévole et communautaire. Elle a également effectué sa propre analyse des besoins en 2001 et a chargé des groupes de travail de se pencher sur des questions et des solutions. La Table conjointe a rédigé un rapport présentant les résultats de recherches ainsi qu'une stratégie comportant les cinq volets suivants :
Rôles et responsabilités attendus en ce qui concerne la mise en oeuvreIndustrie Canada tiendra une vaste consultation sur la mise en oeuvre de la stratégie de la Table conjointe GI-TI. Le Secrétariat de la GI-TI, qui relèvera du ministère de l'Industrie, s'emploiera, avec les divers éléments de l'ISBC, à faire en sorte que les outils et les services proposés favorisent l'atteinte des objectifs généraux de cette importante initiative. Le Secrétariat travaillera également à la mise en oeuvre de la stratégie de concert avec un groupe consultatif formé de représentants du secteur bénévole et communautaire. Les membres du secteur bénévole et communautaire auront la possibilité de faire partie de plusieurs équipes de mise en oeuvre, qui seront choisies par voie de concours. Une fois la mise en oeuvre terminée, le secteur bénévole et communautaire sera responsable de la gestion des initiatives. On s'attend à ce que le Secrétariat de la GI-TI soit dissous en mars 2005. Renseignements : Secrétariat de la GI-TI au (613) 990-7233 ou courriel: imit@ic.gc.ca
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