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Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
Initiative pancanadienne d’apprentissage (IPA)
Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
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Fiche de renseignements : Mandat et activitésContexteÀ l'été 2000, le gouvernement du Canada et le secteur bénévole et communautaire lançaient l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire (ISBC) afin de mieux servir les Canadiennes et les Canadiens en renforcant la capacité du secteur bénévole et communautaire. L'une des façons d'atteindre cet objectif est d'aider le secteur bénévole et communautaire à utiliser les technologies de l'information avec plus d'efficience et d'efficacité. La Table conjointe sur la gestion de l'information et les technologies de l'information (GI-TI) a été créée à cette fin. Travail de la Table conjointe GI-TILa Table conjointe GI-TI était composée de représentants du secteur bénévole et communautaire et du gouvernement du Canada. Elle a examiné des études et des rapports sur les besoins du secteur bénévole et communautaire, et a effectué sa propre analyse des besoins en 2001. Elle a également chargé des groupes de travail de se pencher sur des questions et des solutions. Les résultats de ces recherches et les recommandations formulées ont été publiés en février 2003. La stratégie de la Table conjointe GI-TI porte sur cinq grandes recommandations :
Avantages attendus de la stratégieLa stratégie vise à aider les organismes bénévoles et communautaires à utiliser la technologie de manière à trouver des façons plus efficaces de mener les activités essentielles à la réalisation de leur mission. Elle est également destinée à aider l'ensemble du secteur bénévole et communautaire à accroître sa capacité afin de jouer, de concert avec les secteurs public et privé, son rôle de pilier de la société canadienne. Renseignements : Secrétariat de la GI-TI au (613) 990-7233 ou courriel: imit@ic.gc.ca
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