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Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
Initiative pancanadienne d’apprentissage (IPA)
Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
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Le rapport recommande de nouveaux outils et services technologiques pour le secteur bénévole et communautaireOTTAWA, le 28 février 2003 - La Table conjointe sur la gestion de l'information et les technologies de l'information (GI-TI) de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire a recommandé l'élaboration d'une stratégie globale afin d'aider les organismes bénévoles et ce secteur en général à améliorer leur capacité technologique pour mieux répondre aux besoins des Canadiens et des Canadiennes. Les recommandations ont été présentées dans le rapport final de la Table conjointe GI-TI intitulé Renforcer la capacité du secteur bénévole et communautaire au moyen de la technologie, qui a été publié aujourd'hui. « Renforcer la capacité du secteur bénévole à gérer et à utiliser la technologie constitue un investissement dans la qualité de vie des familles et des collectivités de l'ensemble du pays, a déclaré Don McCreesh, chef d'entreprise et bénévole au YMCA qui a été l'un des deux coprésidents de la Table conjointe GI-TI. Les outils et les services novateurs que nous avons recommandés pour l'ensemble du secteur, y compris un portail et un centre de financement en ligne, permettront aux organismes bénévoles de concevoir des moyens plus efficaces et efficients d'accomplir leurs missions. » « Le secteur bénévole du Canada est un partenaire clé dans les efforts visant à renforcer nos collectivités, a déclaré Lisanne Lacroix, représentante d'Industrie Canada et coprésidente de la Table conjointe GI-TI. C'est sur ce partenariat unique que s'appuyaient les travaux de la Table conjointe GI-TI, qui réunissait des intervenants du secteur bénévole et communautaire et du gouvernement. Bon nombre d'entre eux étaient experts en technologie de l'information, et tous avaient à cœur de trouver les meilleures solutions qui soient et d'élaborer des stratégies efficaces pour le secteur bénévole canadien et les collectivités auxquelles il vient en aide. » La Table conjointe GI-TI a été créée dans le cadre de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire pour répondre aux défis et aux besoins technologiques du secteur bénévole. Composé de dirigeants du secteur bénévole et de représentants du gouvernement, le groupe a brossé un tableau clair des besoins actuels du secteur pour élaborer ses recommandations. Après avoir commandé des sondages, examiné la documentation existante et consulté les organismes bénévoles et les experts en technologie, la Table conjointe GI-TI a élaboré une stratégie en cinq points pour améliorer la capacité du secteur à servir les Canadiens. Voici les principaux éléments de cette stratégie :
Dans son rapport, la Table conjointe GI-TI demande au gouvernement du Canada de travailler avec le secteur bénévole pour mettre en œuvre les recommandations avant la fin de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire, prévue pour le printemps 2005. Les fonds pour la mise en œuvre de la stratégie ont été puisés à même le budget de 10 millions de dollars que l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire a prévu en 2000 pour accroître l'accès du secteur à la technologie et son utilisation. Lancée en juin 2000, cette initiative constitue un projet d'une valeur de 94,6 millions de dollars sur cinq ans, entrepris conjointement par le gouvernement du Canada et le secteur bénévole. Son objectif à long terme consiste à accroître la capacité du secteur bénévole à relever les défis de l'avenir et à améliorer ses relations avec le gouvernement fédéral pour mieux servir les Canadiens. Pour obtenir plus de renseignements sur le rapport de la Table conjointe GI-TI de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire, visitez le site Web suivant : http://www.vsi-isbc.org/fr/joint_tables/im_it/index.cfm. - 30 - Pour plus de renseignements :
Don McCreesh
Relations avec les médias
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