|
![]() |
![]() |
![]() | |
| English | Accueil ISBC | Quoi de neuf | Carte du site | ||||
Rapport : Le financement, ça compte
La responsabilisation/ gestion financière (ressources)
Groupe de travail sur les investissements communautaires
Stages et bourses en élaboration de politiques
Un guide sur la participation à la politique fédérale
Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles
Modifier les méthodes de financement de la GI-TI
Portail du secteur bénévole et communautaire
Répertoire canadien des fondations et des entreprises
La réforme du cadre réglementaire
Déclaration de renseignements révisée (T3010)
L'examen de la Loi sur les corps. canadiennes
Guide à l'intention des administrateurs des sociétés à but non lucratif
Initiative pancanadienne d’apprentissage (IPA)
Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire (RHSBC)
Initiative canadienne sur le bénévolat (ICB)
Enquête nationale sur les organismes bénévoles et sans but lucratif (ENOB)
Enquête nationale sur le don, le bénévolat et la participation (ENDBP)
Projet d’étude comparative de Johns Hopkins
|
Contexte historique: La Table conjointe sur les moyens d'actionLa Table conjointe sur les moyens d'action (TCMA) a été établie afin de favoriser une meilleure compréhension des défis auxquels le secteur fait face et de mettre au point des façons de renforcer la capacité du secteur de répondre aux exigences que lui impose la société canadienne. La première réunion de la TCMA a eu lieu en octobre 2000; les membres de la Table provenaient de ministères du gouvernement fédéral et d’organisations du secteur bénévole et communautaire. Les efforts de la Table ont été axés sur les trois principales questions de capacité suivantes :
La TCMA a aussi collaboré avec le Groupe de travail sur le financement du secteur en ce qui concerne un certain nombre d’activités visant à analyser des questions de capacité financière relatives au secteur. Le Secrétariat de la Table conjointe sur les moyens d’action de Développement des ressources humaines Canada a appuyé les travaux effectués par la Table. La plus grande partie des travaux de la TCMA a été effectuée par des comités qui ont présenté par la suite des rapports à la Table. Le Comité des Stages et bourses en élaboration de politiques (SBEP) a assuré la coordination globale du projet pilote des SBEP en plus de dispenser des conseils sur d’autres projets axés sur les politiques. Les travaux du Comité ont pris fin avec l’achèvement de la Phase I de l’ISBC. Le mandat de la TCMA a pris fin en octobre 2002 avec l’achèvement de la Phase I de l’ISBC. Par la suite, la Table a établi un plus petit comité consultatif dont le mandat est d’assurer une coordination et un leadership continus en ce qui concerne les travaux de la TCMA, et ce, jusqu’à ce que l’ISBC arrive à échéance en 2005. Ce comité veillera notamment à ce que les projets de la TCMA soient reliés entre eux ainsi qu’aux activités plus générales de l’ISBC. Le Secrétariat de la Table conjointe sur les moyens d’action de Développement des ressources humaines Canada continue d’appuyer les travaux effectués par le Comité consultatif. Dans le but d'améliorer la capacité du secteur bénévole et communautaire de faire un apport aux politiques du gouvernement fédéral, la TCMA participe aux trois activités suivantes :
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||