Tendances en matière de collaboration : Leçons tirées de la Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles (PSEPM) et coup d'œil sur l'avenir

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7.0 CONCLUSIONS

Cette brève analyse de la PSEPM a été axée sur l’aspect de partenariat inhérent à la PSEPM et sur les relations au cœur de ces projets. Les constatations découlant de l’analyse s’accordent très bien avec les recherches récentes sur l’horizontalité et le besoin de processus collaboratifs. Il est encore trop tôt pour déterminer quels seront les résultats définitifs d’un grand nombre des projets de la PSEPM du fait que le processus d’élaboration de politiques est, par définition, un processus de développement à long terme. En d’autres termes, les projets et les relations sont itératifs et tirent profit les uns des autres.

Toutefois, les réalisations des projets de la PSEPM et de toutes les personnes qui ont consacré beaucoup de temps et d’efforts aux questions auxquelles ils croyaient passionnément méritent d’être soulignées.

Les fonds de la PSEPM ont permis de transformer le mécontentement concernant les questions en réflexion informée qui peut servir à l’élaboration de politiques concrètes et au dialogue avec le gouvernement. Ancien gestionnaire du gouvernement

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